Преодоление вызовов. Как бизнес адаптируется к турбулентным временам в Украине

Как украинские предприниматели преодолевают кризис

Можно бесконечно долго изучать экономическую теорию, риск-менеджмент, project development. Но, к сожалению, говорит эксперт, почти никто не учит тому, что делать во время начала войны и тотальной угрозы собственной жизни, бизнесу и экономике страны.

"За почти 20 лет в бизнесе, я и моя команда сталкивались со многими рисками и вызовами. Худшие из них - внешние, потому что на них мало влияния, в основном бизнес должен адаптироваться, изменить стратегию, удержаться на рынке. Падение курсов, политический водоворот, Майданы, отток капиталов, рост тарифов в 10 раз с момента просчета бизнес-плана, COVID-19 и карантины - через что только не проходили украинские компании. Но полномасштабная война - это парализующая и шокирующая ситуация", - говорит Татьяна.

Гуманитарная работа во время войны на складе в Черновцах

Один из ее проектов - ледовая арена и спорт-хаб в Днепре - закрылись с начала войны. Люди боятся ходить в центры скопления людей, большинство клиентов и часть команды уехали за границу.

"Но мы не растерялись и превратили каток в место проведения благотворительных концертов, программ для детей и т. д. Надеюсь, что с осени запустим заново каток. Главное для меня как руководителя - сохранить тех из команды, кто остался, дав рабочие места. Кто-то помогал на концертах, тренеры начали работать на улице, сменив коньки на ролики. Всем тяжело, но поддержание контакта и подчеркивание веры в победу и новый старт мотивирует людей не падать духом", - говорит Голофиевская.

Ледовая арена "Мост-айс" в Днепре. Награждение детей на соревнованиях по фигурному катанию "Звезды Мост-айс" в 2019 году

По второму проекту, который она развивала в Украине (международная торговля продуктами питания), ситуация "еще более хаотична в начале войны".

Дело в том, что покупатели из Европы в панике пытались выкупить зерно, масло, удобрения.

"Порты были закрыты, у железной дороги нет достаточно пересыпных пунктов на узкопутные поезда, фурами дорого и неэффективно возить. Цена на продукцию менялась ежечасно. Никаких подписок и рисков по доставке зарубежные партнеры брать на себя не хотели, но украинский бизнес быстро переформатировался, часть цехов по фасовке была перевезена на запад страны, сформировались склады на границах, работа пошла", - вспоминает бизнесвумен.

Как бизнес-девелопер и менеджер Татьяна видит такие крутые черты украинских предпринимателей, которые позволили более-менее наладить работу:

• быстрое мышление и изобретательность
• сокращение расходов, но вместе с тем усиление команды узкими специалистами по конкретным проблемам
• оперативное открытие офисов за границей, что позволило получать контракты и оплаты через понятные для мира ячейки
• поиск грантов и помощи финучреждений из-за рубежа для поддержки бизнеса
• донесение до украинского потребителя, как и почему важно поддерживать именно отечественного производителя.

Каток превратился в концертный и выставочный холл во время войны, где с лета 2022 года проводятся благотворительные мероприятия

Татьяна отмечает заслугу в быстрой и профессиональной реакции со стороны фискальных органов, государства и Нацбанка по поводу свободы уплаты налогов в начале войны, помощи при релокейте предприятий на запад страны, удержании гривны и лимиты на снятие средств с банковских счетов. Эти действия, по ее словам, не дали завалить экономику и финансовую систему Украины.

"Но я без всяких сомнений хочу сказать, что главным во время войны стали люди! Я никогда так сильно не чувствовала себя украинкой, как в начале войны. Не было отождествления: вот я и мои интересы, вот война и мой дом с краю. Переехав ближе к границе, мы с семьей и Фондом социального развития "Майбутнє" постоянно выезжали в Румынию на закупки всего, что можно было приобрести по спискам из госпиталей, центров беженцев, знакомых, которые шли на войну", - говорит Татьяна.

Покупка в Румынии помощи для центров беженцев и больниц востока Украины

"Менеджерские способности позволили быстро сформировать команду из незнакомых людей и волонтеров, устроить склад, наладить логистику. Знания языков и зарубежные бизнес-контакты помогли собрать гуманитарные грузы. Успешный опыт сотрудничества с разными украинскими бизнесменами помогли с транспортом, топливом и сопровождением", - добавляет эксперт.

С мечтами о победе и возрождении украинского бизнеса

Сейчас она верит в нашу победу, украинский бизнес и новые перспективы, которые обязательно придут со временем.